杭州專(zhuān)業(yè)tft lcd工業(yè)液晶屏驅(qū)動(dòng)方案供應(yīng)商 ！
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前面我們介紹過(guò)日本液晶面板企業(yè)日漸的蕭條的時(shí)期，那時(shí)候液晶面板市場(chǎng)從1997年底亞洲金融危機(jī)后，市場(chǎng)需求量急劇收縮，到1998年初幾乎跌至谷底。
日本很多面板企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重儼然失去了追加投資生產(chǎn)液晶面板的勇氣。只有夏普、日立和三洋繼續(xù)對(duì)3.5代線(xiàn)和4代線(xiàn)投資外，其他日本企業(yè)的投資都處于擱淺狀態(tài)。
但這一輪的液晶衰退卻加入了一批新的入場(chǎng)者——臺(tái)灣面板企業(yè)。韓國(guó)液晶面板企業(yè)的崛起，同時(shí)期臺(tái)灣LCD企業(yè)產(chǎn)業(yè)也起步。
我國(guó)臺(tái)灣的LCD產(chǎn)業(yè)起步其實(shí)比韓國(guó)還要早3年：在1976年臺(tái)灣敬業(yè)電子引進(jìn)美國(guó)休斯公司的技術(shù)、材料和設(shè)備，開(kāi)始生產(chǎn)電子表用的TN-LCD液晶屏。
1978年，李逸士成立了中相公司，李擔(dān)任過(guò)美國(guó)休斯飛機(jī)公司的液晶技術(shù)部主任，是最早將LCD技術(shù)帶到臺(tái)灣島的人。
但是由于無(wú)法與日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，1981年，敬業(yè)電子破產(chǎn)倒閉，中相公司后來(lái)?yè)Q手，稱(chēng)為美相科技(李逸士后因液晶詐騙集資40億元新臺(tái)幣而潛逃)。
臺(tái)灣民營(yíng)公司由于實(shí)力薄弱，多數(shù)都難逃倒閉的命運(yùn)。
由于日本與臺(tái)灣島的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切，到80年代初，夏普和愛(ài)普生先后在高雄和臺(tái)中設(shè)廠(chǎng)，以生產(chǎn)大尺寸的TN-LCD為主。
日本廠(chǎng)商的投資，刺激了臺(tái)灣本地LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1986年后，臺(tái)灣當(dāng)局連續(xù)出臺(tái)政策，鼓勵(lì)扶植LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1988年，臺(tái)灣工研院幾乎與韓國(guó)三星同時(shí)開(kāi)始對(duì)TFT-LCD技術(shù)的攻關(guān)。
1992年3月，臺(tái)灣碧悠電子引進(jìn)美國(guó)歐利寶公司的STN技術(shù)，在新竹縣新豐鄉(xiāng)建廠(chǎng)，成為最早涉足STN的廠(chǎng)商。
在1992年和1993年，南亞塑膠和中華映管，分別引進(jìn)英國(guó)GEC公司與日本東芝公司的STN-LCD技術(shù)。尤其是中華映管轉(zhuǎn)移東芝的大尺寸彩色STN-LCD后，臺(tái)灣的LCD產(chǎn)品進(jìn)入了電腦應(yīng)用領(lǐng)域。
1998年，日本企業(yè)在韓國(guó)企業(yè)的來(lái)勢(shì)兇猛的情況，采取的緊急策略是將lcd技術(shù)傳授給臺(tái)灣企業(yè)作為反擊。這樣說(shuō)一來(lái)可以收取高額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，另外也可以彌補(bǔ)日本在產(chǎn)能上的不足。再者還可以削弱韓國(guó)液晶面板市場(chǎng)銷(xiāo)售占有率。
當(dāng)年共有6家臺(tái)灣企業(yè)先后獲得了日方的技術(shù)轉(zhuǎn)讓許可，從而進(jìn)入大尺寸TFT-LCD產(chǎn)業(yè)，是年被稱(chēng)為“臺(tái)灣TFT-LCD產(chǎn)業(yè)元年”。
